Egalement appelée Manager de Centre-Ville, elle a pour tâche principale d'assurer la coordination et la mise en œuvre du plan d'actions de l'ASBL. Elle encourage le développement des liens entre le secteur public et le secteur privé en se posant comme médiateur entre ces différents acteurs et elle les invite à s'impliquer dans une démarche commune.

Ses missions sont :

Elle doit développer et renforcer le partenariat privé-public en place en vue d’accroître la représentativité de l’asbl en tant qu’interface des différents acteurs et intérêts du centre-ville. Pour ce faire, elle doit impliquer au maximum tous les acteurs du centre-ville (via des consultations, groupes de travail, etc.). Elle est donc chargé de prendre les contacts nécessaires à la réalisation de cet objectif. Elle veille également à pérenniser la structure organisationnelle et financière de l’asbl.

Elle étudie les possibilités de mener à bien les projets que le conseil d’administration lui suggère. La gestionnaire peut proposer, selon les opportunités et en tenant compte des objectifs de l’asbl, des projets à mettre en œuvre. Elle doit mobiliser les partenaires et les moyens nécessaires à la mise en place des projets.

Elle peut prendre les décisions et les contacts nécessaires à la réalisation de projets mais devra soumettre à la signature du Comité Exécutif tout document pouvant engager la responsabilité ou les finances de l’asbl.

Elle évalue et informe régulièrement le Comité Exécutif des résultats obtenus.

Elle défend les intérêts du centre-ville et en assure la promotion et le marketing. 
Elle peut, à la demande d’un des partenaires, présenter des rapports techniques sur différentes situations propres au centre-ville. Elle établit ces rapports en se basant sur des données objectives, sur son expérience et sur les expériences extérieures.

Si l’avis de l’asbl est sollicité ou s’il s’agit d’un avis stratégique, la question sera posée au Comité Exécutif qui la traitera ou la soumettra au Conseil d’Administration.

Elle peut utiliser les données à sa disposition (Outil de Gestion, etc.) et prendre tous les contacts utiles afin de susciter l’intérêt pour le centre-ville et y encourager les investissements. Les partenaires doivent lui faciliter les relais nécessaires pour la concrétisation de ces contacts.

Avec ses partenaires, il analyse l’environnement, identifie les besoins, définit les objectifs et développe des outils d’évaluation. Elle veille à leur réactualisation.

Elle dirige son équipe et la motive. Il organise le travail et répartit les tâches.

Elle informe régulièrement le Comité Exécutif de l’état d’avancement des démarches et des projets. Le Comité Exécutif donne son aval sur les décisions urgentes. Celui-ci se réunit au minimum deux fois par mois. 

 

 

L’assistante de la Gestionnaire de Centre-Ville est chargée de la gestion administrative des dossiers relatifs à l’asbl. Elle seconde le gestionnaire dans sa tâche.